Re-enfoquem la campanya de Balanç Social per la crisi del Covid19
Trobant-nos de ple en la paràlisi causada per l’estat d’alarma decretat pel Gobierno, des de les diferents xarxes d’economia solidària hem estat valorant de quina manera podríem encarar, aquest any, la campanya de Balanç Social. Diverses idees i intuïcions han anat sortint a les converses, que han acabat quallant en un canvi d’enfocament que us expliquem a continuació.
D’una banda, és evident que no podem llançar la campanya de recollida de dades com si no passés res, ja que seria una frivolitat demanar l’esforç de fer balanç, donada la complicada situació socioeconòmica de les entitats, sense cap vinculació amb la crisi que estem vivint. En paral·lel a aquesta reflexió, creix una necessitat comuna a molts agents i xarxes de l’ESS: serà important entendre l’impacte de la crisi sobre les entitats i empreses a mitjà i llarg termini, per, d’aquesta manera, poder elaborar i impulsar mesures que alleugereixin aquests impactes. També sobrevola les converses la intuïció -pràcticament una certesa- que les organitzacions de l’ESS tenim una altra forma d’afrontar les crisis; que, des de dins, s’aborden posant a les persones al centre, amb pràctiques de repartiment de treball i de co-responsabilització col·lectiva dels impactes; i, cap enfora, des de la participació en xarxes i iniciatives ciutadanes per impulsar i reclamar mesures contra-cícliques.
Amb totes aquestes idees sobre la taula, ha quallat aquesta idea: tota la campanya de balanç social s’enfocarà, a més de l’obtenció dels indicadors habituals, a recollir dades específiques per entendre l’impacte de la crisi, i per veure de quina manera l’ESS li està fent front. En aquest segon cas, creiem important fer visible les pràctiques solidàries internes, així com també la participació en iniciatives ciutadanes i moviments socials de resposta. L’objectiu serà, doncs que d’aquest esforç de reporting de dades que fareu enguany les entitats, es generin dos grans outputs:
1. Visibilitzar les bones pràctiques de l’ESS en temps de crisi.
2. Elaborar propostes polítiques per impulsar, ja sigui des del propi moviment, com des de les administracions públiques, plans d’acció específics a favor de l’ESS amb impacte a mitjà i llarg termini.
Així doncs, és des d’aquest enfocament que, aquest any, us demanem que ensenyeu el cor: com a part d’una resposta col·lectiva de l’ESS contra la crisi.
En breu us comunicarem quines preguntes noves farem i, també, les dates per a la recollida de dades (si que us podem avançar que el calendari es mourà i quedarà obert més temps de l’habitual).
