Formació oberta a noves activistes de Pam a Pam

Si voleu ser activistes de Pam a Pam, el 4 de març t’esperem a la formació per a noves xinxetes del projecte!

Les xinxetes són les persones voluntàries que fan créixer el mapa. Elles van a conèixer iniciatives de l’economia social i solidària, les entrevisten i les pugen al mapa col·laboratiu. La comunitat de xinxetes fa formacions sobre temes que li interessen al voltant de l’economia solidària. També participa en debats estratègics d’aquest projecte de la XES.

Aquesta formació és via d’entrada a la participació en el projecte i alhora ofereix una primera aproximació a l’economia solidària a partir de l’explicació dels 15 criteris del qüestionari marc de les entrevistes Pam a Pam que analitzen la triple sostenibilitat de les iniciatives: la sostenibilitat i cura de l’equip o la comunitat, l’impacte social d’aquestes en el seu entorn i l’impacte ambiental.

Atenció que cal inscripció prèvia! I si aquesta vegada no hi podeu participar, estigueu atentes a les properes formacions que trobareu aquí.

Presentem “Economia Solidària i Feminista”

El dimecres 17 de febrer a les 18 h presentem el nou llibre de la col·lecció Eines de la XES, Economia Solidària i Feminista a La Comunal (Riera d’Escuder, 38, baixos, Barcelona). És un acte amb totes les mesures de seguretat, per tant, és necessari reservar plaça a: [email protected]

L’obra reconeix la producció col·lectiva de pensament i les pràctiques que integren perspectives feministes, anticapitalistes i antiracistes a Catalunya. Contextualitza l’Economia Feminista, l’Economia de les Cures, l’Ecofeminisme i el Feminisme Decolonial i reflexiona, a partir de diversos articles, sobre les aportacions i dificultats de les pageses a Catalunya, els projectes d’autoorganització laboral i de suport mutu de les treballadores de la llar i les cures, els processos de transició organitzatius feministes, la denúncia del racisme burocràtic, institucional, sexista i mercantilista, la salut comunitària i les experiències d’urbanisme feminista. Pretenem fer virar el rumb de l’Economia Social i Solidària per evitar les inèrcies productivistes i desmuntar estretors conceptuals que en limiten el potencial emancipatori. Per explicar l’Economia Feminista a partir de la nostra experiència encarnada, ens resulten completament reveladors una sèrie de fets: hem patit un accident de bici, hem assumit les responsabilitats de cures de petites i grans, tan intenses en el moment pandèmic, i hem sigut desnonades, sense comptar-hi la precarietat multidimensional de la vida de tantes.

Les autores del recull són Mireia Bosch, Alba Crespo, Sarai Dorado, Mercè Esteban, Júlia Granell, Elba Mansilla, Martina Marcet, Estel·la Marcos, Ana Muñoz, Tariana Salazar i Blanca Valdivia. 

La publicació és fruit de la cooperació de moltes persones i entitats, del treball compartit entre les companyes de la Comissió d’Economies Feministes de la XES, les membres del postgrau d’Economia Social i Solidària – Estudis Cooperatius (coordinat per la Universitat Pompeu Fabra, La Ciutat Invisible i la Xarxa d’Economia Solidària), la Comissió de Publicacions i Formació de la XES i la cooperativa editorial Pol·len Edicions.

 

Adhesió a l’Estratègia de l’ESS a Barcelona

Com us hem anat explicant, a la XES formem part del grup impulsor de l’Estratègia de l’ESS a la ciutat de Barcelona, per tal de fer més visible el teixit i demostrar que és una realitat, i entre totes fer-lo créixer i enfortir-lo, així com per contribuir al desenvolupament socioeconòmic del municipi i de la ciutadania.

Per tot això, ara, us animem a adherir-vos-hi! L’adhesió no obliga a participar activament dels grups de treball que es puguin crear, però totes estem treballant en projectes que fan créixer i enforteixen l’ESS a la ciutat, i l’Estratègia pot col·laborar a fer-los visibles!

Finalment us volem fem arribar el document definitiu de l’Estratègia de l’Economia Social i Solidària a Barcelona 2030: Reactivació i enfortiment d’una economia per a la vida a la ciutat.

Pel present i futur de l’ESS de la ciutat, ADHERIU-VOS a l’estratègia i sumem forces!

 

Per a més informació, altres articles publicats sobre la qüestió: sobre la governança col·laborativa, sobre les línies estratègiques i sobre el procés.

Article d’opinió: Fem assequible l’habitatge cooperatiu

Fa uns mesos vam llançar una campanya impulsada per la sectorial d’habitatge de la XES  on partíem del fet que el model cooperatiu d’habitatge ha estat objecte de crítiques, principalment, perquè sovint resulta inassequible per a una part important de la població. Davant d’aquesta realitat, la sectorial proposa una sèrie de mesures públiques per tal de revertit aquesta situació i demana adhesions a títol personal i col·lectiu per tenir més força.

Ara, mentre seguim difonent la proposta, publiquem aquest article a la Directa escrit per Lorenzo Vidal, investigador de l’IGOP-UAB i soci de la cooperativa d’habitatge Sotrac, amb algunes reflexions al voltant del context socioeconòmic del país i del paper que podria jugar l’habitatge cooperatiu amb el suport públic desitjat.

Bona lectura!

 

 

 

Reserva’t data per a l’Assemblea General de la XES

L’11 de març a les 18 h celebrem l’Assemblea General Ordinària de la xarxa, així que demanem a totes les sòcies que us reserveu la data per garantir la màxima participació.

Malauradament, enguany no podrem menjar calçots ni gaudir d’un dissabte plegades com fèiem cada any a la XEScotada: aquesta vegada l’assemblea serà virtual -com ja ho va ser l’extraordinària que vam realitzar al desembre- i més endavant us explicarem la informació pràctica per accedir-hi i per al seu correcte funcionament, així com la documentació pertinent.

Us hi esperem a totes!

Pots inscriure’t a l’assemblea aquí.

A l’Arcadi

Arcadi,

Volíem escriure’t unes breus paraules d’escalf per agrair-te la dedicació i compromís de tants anys a divulgar i fer possible allò que sembla impossible: que l’economia pot ser una altra, més justa, més compartida.

Gràcies per ser la inspiració de milers de persones i entitats que avui pensem en com fer un món millor. També per la teva proximitat, disponibilitat i generositat en tot el temps compartit. Moltes gràcies de tot cor, ens has fet i ens fas cada dia millors.

A la XES Sant Andreu ens fem hereves, unes més, de continuar treballant per fer arribar l’economia i la justícia social a tots els racons. I sempre ens acompanyaràs.

Una abraçada ben gran i sentida.

 

Aquest missatge ha estat escrit per les companyes de la xarxa local de Sant Andreu, però ens sentim totalment representades per afegir-nos tota la resta de l’organització.

Recordeu que la família de l’Arcadi Oliveres ha habilitat un espai web per adreçar-li missatges que ell mateix podrà anirà llegint a mesura que arribin.

 

Club de lectura virtual sobre Economies Transformadores

Fa uns mesos vam engegar amb LaCoordi – Comerç Just i Finances Ètiques el primer club de lectura virtual “Fanàtiques per les Economies Transformadores”, en el marc de la col·laboració habitual amb el projecte Biblioteques Sense Fronteres de l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament.

L’objectiu és endinsar-se en les problemàtiques del sistema econòmic actual i aprofundir en algunes de les alternatives que existeixen, mitjançant la lectura de llibres, articles, i notícies; la visualització de documentals o pel·lícules; i xerrades amb experts o testimonis.?Per accedir-hi, només heu de clicar aquest enllaç i us portarà a la plataforma mitjançant la qual ens comuniquem. Un cop al mes aproximadament, es duu a terme un trobada virtual per compartir visions i intercanviar punts de vista.

Fins ara, s’ha llegit i debatut Ante el colapso de l’escriptor i professor de Ciències Polítiques i de l’administració Carlos Taibo i Tu consumo puede cambiar el mundo de la periodista Brenda Chávez, convidada a la darrera sessió virtual. Aquestes dues obres  han ofert una visió general del model de producció i consum del sistema capitalista així com de les crisis i el col·lapse que ja està experimentant el nostre planeta com a conseqüència.

Ara tot just comença un nou bloc, especialitzat en els diners i les finances ètiques. Més endavant, es tractarà l’Economia Solidària, el Comerç Just, les Economies Feministes o la Sobirania Alimentària. T’animes a sumar-t’hi?

Noves sòcies per començar el 2021

Comencem l’any rebent set noves sòcies a qui volem donar la benvinguda i amb qui desitgem mantenir un vincle molt proper malgrat la distància que la pandèmia ens imposa! Us les presentem:

Abrazo Cultural: és una organització sense ànim de lucre que promou la interculturalitat. Fomenten la trobada inclusiva entre persones i cultures a través de l’aprenentatge i de l’emprenedoria social. Acosten les cultures del món a totes les persones, a partir de la visió de persones refugiades i immigrants de diferents països que comparteixen els seus coneixements i talents impartint cursos d’idiomes, d’interculturalitat i tallers culturals.

Codi Cooperatiu: és una cooperativa tecnològica que ofereix els serveis habituals d’un estudi de desenvolupament de software (aplicacions i serveis web, pàgines web complexes, aplicacions per mòbil) però trencant amb la idea clàssica de client-proveïdor on es presenta un pressupost i al cap d’uns mesos s’entrega el projecte “acabat”. Proposen un acompanyament en tot el procés, fent servir metodologies dissenyades per generar dinàmiques de cooperació, així el projecte esdevé un procés orgànic i es pot anar adaptant als canvis o noves necessitats que vagin sorgint.

COLAB: fan costat a grups de persones en la definició i el disseny dels seus projectes d’habitatges col·laboratius, perquè es converteixin en les protagonistes. Actuen com a intèrprets solucionant els aspectes tècnics, legals i econòmics de cada iniciativa i aporten experiència avalada per més de 200 projectes construïts, la gran majoria habitatge col·lectiu a Catalunya, guiant els grups fins a la materialització de les seves co-llars, personalitzades, dignes, assequibles i sostenibles.

Espavil Cooperativa: és una empresa de Cardedeu dedicada a la promoció dels productes del territori i lligada al coneixement del territori mitjançant el turisme de proximitat, un projecte d’allotjament sostenible i eficient energèticament. Per fer-ho possible, han apostat clarament per la rehabilitació, intentant generar el mínim de residus possible i conservant la majoria d’estructures ja existents. Aquesta va ser la llavor, però el projecte ha anat creixent al llarg dels anys construint un projecte capaç de generar valor social i cultural al seu entorn, contribuint a la preservació del paisatge mitjançant la plantació d’oliveres de varietats locals, etc.

Holon: és un col.lectiu de disseny que dona forma a l’experiència quotidiana de la transformació social. Des de cooperatives, associacions i fundacions sense ànim de lucre, transformen sectors com l’habitatge o l’energia, passant per pimes locals on explorar l’economia circular a programes de les Naciones Unides o corporacions internacionals on definir com encaixar la sostenibilitat amb empreses del seu volum. De l’experiència a l’ecosistema, donen forma al dia a dia de les transicions.

La Dovella: és una empresa de construcció especialitzada en la reforma i la rehabilitació d’habitatges, equipaments i construccions de valor arquitectònic des de fa més de 25 anys. Compten amb un equip d’industrials totalment integrats en el projecte, amb els mateixos valors, dedicació i professionalitat que les persones que integren La Dovella.

Rosa de Foc: cooperativa que produeix la cervesa artesana (i llibertària!), no pasteuritzada, elaborada a base de diferents varietats de civada maltejada, llúpol, llevat i aigua, cuidant el seu procés d’elaboració de manera tradicional.

Xarxa de Suport Veïnal de L’Hospitalet – Cartografia –

La XESLH, davant les diverses situacions d’emergència social i personal que ha provocat el confinament pel Covid-19, va impulsar la creació d’una Xarxa de Suport Veïnal, amb el suport d’entitats del territori, per connectar necessitats i recursos als barris. Tot aquest temps, s’ha posat en funcionament un sistema de suport mutu entre veïnes per assegurar-nos que, en temps de crisi sanitària i social global, als nostres barris ens cuidem entre totes.

Aquest 2020 es van reactivar dues caixes de resistència (general i per treballadores de la llar i les cures) que han recaptat més de 3000€ amb els quals, i gràcies a la xarxa d’intercooperació generada, s’ha acompanyat a més de 3000 persones (1900 nuclis de convivència). Els fons s’han destinat a sufragar despeses d’alimentació, medicaments, material sanitari, despeses d’habitatge i llar: butà, reparacions, recàrregues mòbil, etc.

S’ha conseguit agrupar diverses entitats i col·lectius de la ciutat, alguns dels quals són: La Col·lectiva – Ateneu Cooperatiu, el Sindicat de Llogateres de l’Hospitalet, Càritas, Coordinadora de Ampas Endavant de Collblanc La Torrassa, Associació de Veïnes de Collblanc La Torrassa, la Biblioteca Josep Janés, Comerços del Barri, la Fundació Akwaba, Mujeres Unidas Entre Tierras, la cooperativa de consum Keras Buti, LH en Bici, la Xarxa de Suport de Bellvitge-Gornal, l’Associació de Veïns i Veïnes de la Torrassa, l’Hort de l’Eriçó, Cal Bielet del Garro, EcoCentral, Espigoladors i centenars de veïnes anònimes dels nostres barris.

L’activitat que s’ha anat generant s’ha reflectit en aquesta cartografía, dissenyada en col·laboració amb La Col·lectiva, l’ateneu cooperatiu. La Xarxa de Suport és una xarxa viva, per això el mapa està en revisió contínua, i continuarà acollint les aportacions i implicacions veïnals amb les seves comunitats.

Totes tenim, totes necessitem, totes compartim!

 

Un procés col·laboratiu: la governança de l’estratègia de l’ESS

L’Estratègia de l’ESS 2030 és una estratègia de i per tota la ciutat. Durant el primer semestre 2021, la governança compartida que l’ha fet possible esdevindrà òrgan municipal de participació com a “l’Acord de Ciutat per l’Estratègia d’Economia Social i Solidària 2030”. Seguint altres acords ciutadans, aquesta estratègia es basa en la col·laboració, la participació i la governança de l’Àmbit de l’Economia Social i Solidària.

Com a part de l’Estratègia de l’ESS a Barcelona 2030: Reactivació i enfortiment d’una economia per a la vida a la ciutat, les entitats de l’ESS i l’Ajuntament de Barcelona van establir un model de participació i governança per articular la participació de les iniciatives adherides, organitzar la presa de decisions, estructurar l’intercanvi d’informació i definir els espais on es desenvoluparà i avaluarà l’Estratègia. Aquest darrer objectiu és important per tal d’adaptar-la a la realitat i les necessitats canviants.

Dos nivells de participació

Hi ha dos nivells de participació i presa de decisions: el de les organitzacions promotores, que han participat activament en l’elaboració de l’Estratègia; i les adherides, per a empreses, organitzacions i entitats (amb vinculació total o parcial amb l’ESS) que l’incorporen a les seves realitats.

Les organitzacions promotores s’articularan, a més, en tres espais de treball. El Grup Motor actuarà com a òrgan executiu, i ajudarà en l’elaboració dels plans de treball anuals, la direcció de l’espai tècnic i l’organització d’activitats rellevants. L’Àmbit Participat, conformat per totes les entitats promotores, servirà com a motor de la transformació social i econòmica i vetllarà pel desenvolupament de les línies estratègiques de treball. Per últim, i segons les necessitats detectades, es crearan grups de treball per impulsar accions concretes, propostes i articular espais debats.

En el cas de les adherides, i per garantir la transparència, la construcció de relat i l’avaluació, s’organitzarà un Congrés Biennal que permeti avançar en la implementació de l’Estratègia, establir els nous reptes i compartir les fites assolides.

Els espais de participació i governança previstos no impliquen la creació de nous espais), sinó que busquen aprofitar i permeabilitzar els ja creats i consolidats sobre les diferents temàtiques i sectors de l’ESS a la ciutat.

Dues fases

La primera fase està oberta a les organitzacions promotores de l’Estratègia, a més de totes aquelles que han participat en alguna fase del disseny o de la implementació de l’Estratègia, així com organitzacions de primer nivell que estiguin adherides a algunes de les entitats representatives, i que es gestionen d’acord amb característiques, principis i valors comuns (com la primacia de la persona i de l’objecte social per sobre el capital. Finalment, també resta oberta a altres actors a proposta del Grup Motor i aquelles entitats que es comprometin a fer, durant el proper any, el balanç social (Balanç Social de la XES, Balanç del Bé Comú, Valorsocial.coop o eina similar que permeti la rendició de comptes en relació a criteris socials, ambientals i de bon govern). El Grup Motor ratificarà totes les adhesions de l’Estratègia.

La segona fase d’adhesions s’iniciarà a partir de la creació del nou òrgan de participació de l’Acord de Ciutat per l’Estratègia d’ESS 2030, i serà en el seu reglament de funcionament intern on es concretarà els requisits per formar-ne part. En tot cas, les empreses i organitzacions que ja estiguin adherides a l’Estratègia #ESSBCN2030, quedaran automàticament associades a l’Acord de Ciutat.

És un fet rellevant, donat que l’Estratègia, el seu procés i desenvolupament, esdevindrà òrgan de participació municipal, com a l’Acord de Ciutat per l’Estratègia d’ESS 2030. Està previst que, tot el procés per esdevenir òrgan de participació municipal, pugui esdevenir-se durant el primer semestre de 2021, després d’haver-se ja presentat, el passat novembre, al Consell de Ciutat amb el seu vistiplau, i concloent amb l’aprovació per part del Ple Municipal de l’Ajuntament de Barcelona.

Finalment, i tenint en compte la realitat canviant en que ens movem, l’estructuració de la governança pot adaptar-se i canviar -seguint sempre els valors de l’ESS i sent aquestes modificacions debatudes i creades entre les entitats que conformen l’Estratègia de l’ESS.